Le chiffre d’affaires est en légère progression par rapport à la saison précédente et la première constatation est que le résultat net a évolué de façon homogène avec :
- Une évolution du modèle commercial : Air Corsica maîtrise désormais l’ensemble de
ses canaux de distribution
- Une optimisation des engagements de la flotte
- Une gestion plus rigoureuse et affinée des coûts au fils des années
1 742 705 passagers
Sur l’ensemble de son réseau, la compagnie régionale a transporté cette année 1 742 705 passagers pour une offre de siège totale de 2 493 000 répartie sur plus de 20 000 vols. Elle bénéficie ainsi d’un coefficient de remplissage moyen de 70%. Il va sans dire qu’Air Corsica se positionne comme leader du secteur aérien sur la Corse avec une part de marché de 48%.
« Ces résultats encourageants sont à associer à la bonne santé financière de la compagnie. Bons ratios financiers, baisse de l’endettement et croissance des disponibilités existantes pour faire face aux investissements futurs » a expliqué le président du conseil de surveillance, Jean Biancucci
Les projets en marche…
Air Corsica s’attèle d’ores et déjà à l’étude approfondie de projets ambitieux qui lui permettraient, à terme, de confirmer sa position d’acteur de desserte régionale et internationale avec :
- Le projet de métro aérien » méditerranéen inscrit dans le programme ISULARIA et conduit par l’Exécutif de Corse et ses homologues des six régions de l’arc méditerranéen.
- Le projet de « métro Aérien » intra-île (relier les villes corses entre elles)
Pour mesurer concrètement la pertinence et les enjeux, Air Corsica mènes actuellement des études financières et techniques pour réunir tous les éléments de décisions début 2018.
« Air Corsica souhaite pouvoir impliquer ses collaborateurs dans la gouvernance de l’entreprise en leur permettant d’entrer dans le capital de la compagnie qui, et c’est important de le souligner, se félicite de pouvoir leur attribuer 667 actions, soit 1,15% du capital, gage aussi de récompense pour les efforts qu’ils ont fournis tout au long de ces derniers mois » a souligné le président du Conseil de Surveillance.
- Une évolution du modèle commercial : Air Corsica maîtrise désormais l’ensemble de
ses canaux de distribution
- Une optimisation des engagements de la flotte
- Une gestion plus rigoureuse et affinée des coûts au fils des années
1 742 705 passagers
Sur l’ensemble de son réseau, la compagnie régionale a transporté cette année 1 742 705 passagers pour une offre de siège totale de 2 493 000 répartie sur plus de 20 000 vols. Elle bénéficie ainsi d’un coefficient de remplissage moyen de 70%. Il va sans dire qu’Air Corsica se positionne comme leader du secteur aérien sur la Corse avec une part de marché de 48%.
« Ces résultats encourageants sont à associer à la bonne santé financière de la compagnie. Bons ratios financiers, baisse de l’endettement et croissance des disponibilités existantes pour faire face aux investissements futurs » a expliqué le président du conseil de surveillance, Jean Biancucci
Les projets en marche…
Air Corsica s’attèle d’ores et déjà à l’étude approfondie de projets ambitieux qui lui permettraient, à terme, de confirmer sa position d’acteur de desserte régionale et internationale avec :
- Le projet de métro aérien » méditerranéen inscrit dans le programme ISULARIA et conduit par l’Exécutif de Corse et ses homologues des six régions de l’arc méditerranéen.
- Le projet de « métro Aérien » intra-île (relier les villes corses entre elles)
Pour mesurer concrètement la pertinence et les enjeux, Air Corsica mènes actuellement des études financières et techniques pour réunir tous les éléments de décisions début 2018.
« Air Corsica souhaite pouvoir impliquer ses collaborateurs dans la gouvernance de l’entreprise en leur permettant d’entrer dans le capital de la compagnie qui, et c’est important de le souligner, se félicite de pouvoir leur attribuer 667 actions, soit 1,15% du capital, gage aussi de récompense pour les efforts qu’ils ont fournis tout au long de ces derniers mois » a souligné le président du Conseil de Surveillance.
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